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A importância de mudar o mindset na advocacia

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Sabe aquela dúvida do copo meio cheio ou meio vazio? Escolher por uma ou outra afirmação é uma questão de perspectiva. Ou de mindset. Mindset é o modelo mental predominante que guia suas ações. E os gestores de escritórios de advocacia em crescimento sabem da necessidade de mudar o mindset que predomina na advocacia para desenvolver seu negócio da melhor forma possível. Isso porque no universo da advocacia, muitos gestores conduzem seu raciocínio baseado apenas na contenção de gastos, o que anula parte das perspectivas de[...]

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Marketing Jurídico, por onde começar e como finalizar?

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O marketing jurídico é, sem dúvida, uma das principais dificuldades enfrentadas por escritórios de advocacia de todos os portes e áreas de atuação. Diariamente vemos situações em que bancas jurídicas tentam, de maneira desorganizada implementar algumas ferramentas de marketing jurídico, as quais, de pronto, notamos ineficazes. A popularização do marketing jurídico, resultado da explosão de profissionais do Direito nas últimas décadas, tem surtido numa corrida às redes sociais, blogs, anúncios em AdWords, de maneira[...]

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Workflow: seu escritório tem fluxos bem definidos?

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Você já ouviu falar de workflow? Sabe qual a importância de ter fluxos de tarefas e ações bem definidas dentro dos escritórios de advocacia? Se nada disso lhe parece familiar, certamente a gestão jurídica não vem sendo realizada de forma competitiva e eficiente. Workflow O sonho de todo gestor de um escritório de advocacia é minimizar riscos, problemas e ineficiências na gestão dos processos de trabalho. Para isso, é preciso padronizar procedimentos, gerando precisão nos fluxos de tarefas. A ferramenta para profissionalizar[...]

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Controladoria para escalar resultados

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Alcançar resultados, atingir os objetivos traçados no planejamento e ver o negócio crescer. Um gestor de escritório de advocacia trabalha diariamente para isso, e tenta se cercar de profissionais que pensam da mesma forma e contribuem para essa missão. A controladoria é uma equipe importante para a segurança das informações e para a otimização da gestão jurídica como um todo. Saiba como ela atua! Controladoria na advocacia A controladoria jurídica é a equipe responsável por oferecer suporte à área técnica jurídica e por[...]

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Seu escritório está voando às cegas?

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Um negócio fora do eixo corre o risco de ir à falência. Se seu escritório está voando às cegas, é preciso identificar os motivos que o levaram a essa condição. Antes de encontrá-los, porém, o gestor deve ter notado alguns indícios de que o escritório não apresenta uma gestão eficiente. Apresentamos abaixo quais são esses indicativos e como se prevenir dessa situação. Acompanhe! Indicativos de um escritório voando às cegas Em uma era digital, podemos dizer que qualquer negócio está voando às cegas se ele não adota a[...]

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Controle financeiro: você está fazendo certo?

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No início de 2018, você estabeleceu metas financeiras para seu escritório de advocacia. Para tanto, os objetivos estabelecidos no ano anterior foram analisados, elaborou-se um desenho da estrutura financeira, com as projeções de gastos e faturamentos, dentre outras práticas. Porém, ainda que o planejamento tenha sido bem feito, ele só será concluído se houver controle financeiro. Especialmente em um escritório em crescimento, o controle das finanças é fundamental para alocar investimentos que possibilitam o desenvolvimento do[...]

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Você está pronto para o segundo semestre?

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O planejamento é uma etapa importante para qualquer escritório de advocacia. Objetivos e metas são traçados no início do ano e, a partir deles, delimitam-se as estratégias e as ações a serem tomadas para alcançá-los. Já se passaram 6 meses desde o plano inicial, e é hora de avaliar o que foi feito até o momento para entender o será necessário para o segundo semestre. Você sabe quais são as prioridades para manter o escritório em crescimento? O que pode ser corrigido para que o negócio dê um retorno maior e consiga se[...]

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5 erros fatais na gestão de cobrança

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Fazer uma boa gestão de cobrança pode ser uma tarefa difícil para um escritório de advocacia. É preciso chegar numa situação de “ganha-ganha” para se considerar que a negociação do débito foi um sucesso. Mas alguns erros podem ser desastrosos na hora de fazer essa gestão, o que compromete o relacionamento entre as partes. Veja a seguir 5 erros fatais na gestão de cobrança! Negociação mal feita Uma negociação mal feita é um dos erros fatais na gestão de cobrança, porque é certo que a taxa de êxito dela será[...]

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Gestão de correspondentes jurídicos: 4 cuidados necessários

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Utilizar a advocacia de apoio é uma boa forma de reduzir custos em um escritório de advocacia. Ao invés de ter gastos com deslocamento, hospedagem e alimentação para que um advogado interno realize diligências fora do local da sede do escritório, contrata-se correspondentes jurídicos para fazê-las. Entretanto, é preciso gerenciar esses profissionais de perto, uma vez que carregam o nome e a reputação do contratante. Uma boa gestão de correspondentes jurídicos envolve uma contratação correta, controle de prazos, limites de[...]

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3 Problemas que escritórios com grande volume enfrentam

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Ter um negócio no mercado jurídico já é bastante difícil, dada a enorme concorrência do segmento. Gerir escritórios com grande volume é ainda mais complicado, porque são muitas as questões a serem consideradas, desde gerenciar prazos até administrar as equipes e manter um bom relacionamento com o cliente. Veja a seguir os 3 problemas mais relevantes que escritórios com grande volume enfrentam. Formar uma equipe suficiente Os escritórios com grande volume lidam com empresas que possuem centenas de causas semelhantes. Em geral,[...]

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