Categoria: Estratégia e Gestão

Desafios paraquedas: como lidar com imprevistos sem que atrapalhe o planejamento?

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Seu escritório de advocacia sabe como lidar com imprevistos? Imagine que você fez um planejamento útil e consistente, tem um bom plano de negócios que direciona as atividades. Mas, de repente, algo inesperado acontece. Qual sua reação diante dessa novidade que pode colocar seu planejamento em risco? Existem algumas boas práticas que minimizam os impactos de imprevistos no escritório, e apontamos as principais no post de hoje. Confira! Faça uma boa gestão do planejamento Quando falamos de planejamento de um escritório de advocacia,[...]

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5 metodologias de planejamento e ação para todo advogado

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As metodologias de planejamento e ação de um escritório de advocacia deve envolver toda a atividade. Afinal, como dissemos anteriormente nos textos sobre planejamento estratégico, tático e operacional, é preciso adotar práticas para executá-los de forma satisfatória e conseguir bons resultados. Veja a seguir 5 metodologias de planejamento e ação para todo advogado! Espinha de peixe Também chamado de Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa, a metodologia Espinha de Peixe foi elaborado pelo engenheiro químico Kaoru[...]

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Como definir metas?

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Como definir metas e prioridades no escritório de advocacia? Essa não é uma tarefa fácil, mas é primordial para o crescimento e a organização da atividade. Novas demandas surgem o tempo todo e é muito fácil se perder diante delas. Por isso, há técnicas que o gestor pode utilizar para lidar bem com esse dinamismo e manter o foco nas prioridades definidas. Veja a seguir como definir metas com clareza para que seu escritório de advocacia evolua naturalmente. Tenha uma visão global do escritório Você sabe qual o número de[...]

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Como aplicar o planejamento operacional no seu escritório de advocacia

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A última etapa do planejamento do escritório de advocacia é o planejamento operacional. Ela engloba as ações de “tiro curto”, que devem ser executadas em um prazo de 3 a 6 meses. Quando se implementa um bom planejamento operacional, cada envolvido sabe exatamente sua função, o que aumenta a produtividade e a eficiência na prestação dos serviços jurídicos. A gestão do escritório também se torna mais fácil. Veja melhor o conceito de planejamento operacional, como implementá-lo e sua importância para o escritório de[...]

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Planejamento tático: passo a passo para atingir os objetivos do seu escritório

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A segunda etapa de um planejamento do escritório de advocacia é o planejamento tático, que é implementado após o estratégico e antes do operacional. É o nível intermediário. Conforme dissemos em outra oportunidade, os gestores devem organizar seu negócio em torno de objetivos comuns e traçar as melhores estratégias para atingi-los. Somente assim é possível sobreviver a um mercado tão competitivo. Neste post, esmiuçamos o planejamento tático e as melhores práticas para adotá-lo em seu escritório de[...]

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Planejamento estratégico na advocacia

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O planejamento estratégico na advocacia é o primeiro nível do planejamento. Essa prática, que pode ser aprendida por qualquer gestor, traz muitos benefícios para o negócio. Em especial, mantém todos os profissionais alinhados aos objetivos e metas, o que pode levar o escritório ao crescimento de forma mais rápida e assertiva. Veja a seguir o que é o planejamento estratégico na advocacia e quais as ferramentas que podem ser utilizadas para implementá-lo!   Planejamento estratégico na advocacia. O que é? Planejamento[...]

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Planejamento: todo o escritório de advocacia precisa fazer

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Existe um planejamento no seu escritório de advocacia? Se a resposta é negativa, é provável que seu negócio seja um barco à deriva. Em um mercado competitivo como esse, é fundamental que os gestores se organizem em torno de um objetivo comum e que tracem estratégias para atingi-lo. Sem planejar, isso se torna tarefa impossível. Veja como o planejamento no escritório de advocacia é importante e como a tecnologia contribui em sua execução!   Os níveis de planejamento no escritório de advocacia Quando se fala em[...]

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O Software Jurídico além da ferramenta

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Os inúmeros problemas gerados pela falta de tecnologia no escritório podem ser parcialmente corrigidos com o software jurídico. Quando falamos parcialmente, queremos dizer que a resolução dos problemas depende, acima de tudo, na forma de utilizar o programa. Em outras palavras, depende das rotinas adotadas pelo advogado e pelo escritório. Esses softwares são conhecidos por automatizar as tarefas rotineiras. Mas essa tecnologia vai muito além de facilitar a visualização da agenda, prazos a cumprir e pendências para o advogado.[...]

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A importância de mudar o mindset na advocacia

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Sabe aquela dúvida do copo meio cheio ou meio vazio? Escolher por uma ou outra afirmação é uma questão de perspectiva. Ou de mindset. Mindset é o modelo mental predominante que guia suas ações. E os gestores de escritórios de advocacia em crescimento sabem da necessidade de mudar o mindset que predomina na advocacia para desenvolver seu negócio da melhor forma possível. Isso porque no universo da advocacia, muitos gestores conduzem seu raciocínio baseado apenas na contenção de gastos, o que anula parte das perspectivas de[...]

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Workflow: seu escritório tem fluxos bem definidos?

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Você já ouviu falar de workflow? Sabe qual a importância de ter fluxos de tarefas e ações bem definidas dentro dos escritórios de advocacia? Se nada disso lhe parece familiar, certamente a gestão jurídica não vem sendo realizada de forma competitiva e eficiente. Workflow O sonho de todo gestor de um escritório de advocacia é minimizar riscos, problemas e ineficiências na gestão dos processos de trabalho. Para isso, é preciso padronizar procedimentos, gerando precisão nos fluxos de tarefas. A ferramenta para profissionalizar[...]

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