Tag: Escritórios de Advocacia

Como aplicar o planejamento operacional no seu escritório de advocacia

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A última etapa do planejamento do escritório de advocacia é o planejamento operacional. Ela engloba as ações de “tiro curto”, que devem ser executadas em um prazo de 3 a 6 meses. Quando se implementa um bom planejamento operacional, cada envolvido sabe exatamente sua função, o que aumenta a produtividade e a eficiência na prestação dos serviços jurídicos. A gestão do escritório também se torna mais fácil. Veja melhor o conceito de planejamento operacional, como implementá-lo e sua importância para o escritório de[...]

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Planejamento tático: passo a passo para atingir os objetivos do seu escritório

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A segunda etapa de um planejamento do escritório de advocacia é o planejamento tático, que é implementado após o estratégico e antes do operacional. É o nível intermediário. Conforme dissemos em outra oportunidade, os gestores devem organizar seu negócio em torno de objetivos comuns e traçar as melhores estratégias para atingi-los. Somente assim é possível sobreviver a um mercado tão competitivo. Neste post, esmiuçamos o planejamento tático e as melhores práticas para adotá-lo em seu escritório de[...]

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Desafios e Oportunidades para a Advocacia Empresarial /Cenários

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Temos debatido com bastante intensidade, em diversos Escritórios empresariais, os possíveis cenários para crescimento da quantidade de clientes e da rentabilidade com os clientes que já estão no Escritório. A questão principal é como apresentar o escritório, de forma tal que o cliente empresarial interprete um advogado, mais com um facilitador de negócios e estratégias e menos como um solucionador de problemas. É mais do que atingir um equilíbrio entre o faturamento com o contencioso e consultivo, é estar posicionado como[...]

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Ferramentas de Liderança – Rapport

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Liderança pode ser definida como a arte ou técnica de atrair, influenciar e comandar pessoas, conduzindo-as e comandando-as como um grupo focado num determinado fim. Como toda arte, pode estar incluída nas capacidades naturais que cada um traz consigo. E como toda técnica pode ser ensinada e aprendida. De uma forma ou de outra, ela deve ser praticada para que possa ser desempenhada com maestria. Diferente da chefia, a liderança requer algo mais: liderar não é dar ordens... Liderar é conquistar pessoas para um fim comum. O chefe[...]

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