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Tag: Gestão

Gestão de riscos na advocacia: por que é importante?

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Sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo! O risco é qualquer problema interno ou externo que pode afetar um negócio como um todo. A gestão de riscos na advocacia é, portanto, uma atuação preventiva destinada a evitar problemas e oferecer estabilidade ao escritório. O gestor identifica potenciais riscos e adota um comportamento proativo para que eles não se concretizem. O resultado é garantir a saúde administrativa e financeira do escritório, preservando também sua marca. Por isso, sócios, gestores e a equipe[...]

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Inovação na advocacia: como ter um time capaz de inovar

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Inovação é apenas o ato de criar algo ou de melhorar um serviço, produto ou processo?É possível inovar na advocacia? Como ter um time capaz de inovar?Essas são algumas perguntas que tentamos responder no nosso novo episódio do Preâmbulo Play.Neste podcast abordamos as dificuldades de levar a inovação para a área do Direito, mas também fornecemos dicas e ferramentas para facilitar este processo.Com Rhodrigo Deda, advogado e Presidente da Comissão de Inovação e Gestão da OAB-PR e Mariana Faria, advogada, jornalista e[...]

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Por que muitos advogados líderes fracassam?

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Sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo! Advogados líderes têm capacidade de atrair, influenciar e comandar pessoas. No escritório de advocacia ou no departamento jurídico, conseguem conduzir suas equipes e comandá-las em direção a um determinado fim. No entanto, não é raro ver alguns fracassando nessa liderança. Se, na teoria, eles unem habilidades suficientes para que isso não aconteça, quais são os motivos que levam advogados líderes a fracassar? Algumas falhas podem passar despercebidas. Quando elas[...]

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Gestão do tempo: Timesheet

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Você pode ler ou ouvir nosso post. Escolha qual melhor se adapta a você e ao seu tempo. Você já ouviu falar em timesheet? Caso não tenha, é muito provável que a gestão do tempo em seu escritório de advocacia ou departamento jurídico seja realizado de uma forma braçal, “primitiva”. A administração das horas de trabalho costuma ser uma tarefa complexa para gestores jurídicos e advogados. Muitos não conseguem organizar a rotina por completo. E quando isso acontece, a produtividade cai bastante. Fazer uma boa gestão do[...]

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Como aplicar o planejamento operacional no seu escritório de advocacia

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Escolha entre ler o artigo ou escutar com o player abaixo: A última etapa do planejamento do escritório de advocacia é o planejamento operacional. Ela engloba as ações de “tiro curto”, que devem ser executadas em um prazo de 3 a 6 meses. Quando se implementa um bom planejamento operacional, cada envolvido sabe exatamente sua função, o que aumenta a produtividade e a eficiência na prestação dos serviços jurídicos. A gestão do escritório também se torna mais fácil. Veja melhor o conceito de planejamento operacional, como[...]

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Controladoria para escalar resultados

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Alcançar resultados, atingir os objetivos traçados no planejamento e ver o negócio crescer. Um gestor de escritório de advocacia trabalha diariamente para isso, e tenta se cercar de profissionais que pensam da mesma forma e contribuem para essa missão. A controladoria é uma equipe importante para a segurança das informações e para a otimização da gestão jurídica como um todo. Saiba como ela atua! Controladoria na advocacia A controladoria jurídica é a equipe responsável por oferecer suporte à área técnica jurídica e por[...]

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Gestão Jurídica: Alcance novas possibilidades em seu escritório

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Sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo! O que os melhores e mais proeminentes escritórios de advocacia tem em comum? Se você pensou somente em “excelentes advogados”, está muito enganado. A resposta certa aqui é: gestão jurídica eficiente. Atualmente, os melhores escritórios de advocacia se baseiam em uma mentalidade empreendedora e utilizam a Gestão Jurídica como pilar fundamental em suas operações. O que é e por que apostar na Gestão Jurídica? A Gestão Jurídica nada mais é do que aplicar os[...]

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9 problemas gerados pela falta de tecnologia nos escritórios

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Sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo! Um negócio que não acompanha a revolução tecnológica está fadado ao fracasso. Se essa afirmação lhe parece exagerada, talvez seja hora de você saber dos problemas gerados pela falta de tecnologia nos escritórios de advocacia. Baixa produtividade, desorganização, mais custos e mais riscos são apenas alguns deles. Confira! Baixa produtividade Atualmente, a tecnologia está intimamente ligada ao aumento da produtividade. E isso se dá muito devido à economia de tempo que[...]

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Ferramentas de Liderança – Rapport

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Liderança pode ser definida como a arte ou técnica de atrair, influenciar e comandar pessoas, conduzindo-as e comandando-as como um grupo focado num determinado fim. Como toda arte, pode estar incluída nas capacidades naturais que cada um traz consigo. E como toda técnica pode ser ensinada e aprendida. De uma forma ou de outra, ela deve ser praticada para que possa ser desempenhada com maestria. Diferente da chefia, a liderança requer algo mais: liderar não é dar ordens... Liderar é conquistar pessoas para um fim comum. O chefe[...]

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7 passos essenciais para montar um escritório de advocacia

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Muitos advogados têm um sonho de ter o próprio negócio. Trabalhar conforme suas diretrizes e valores traz realização pessoal. Porém, para montar um escritório de advocacia, é preciso ter conhecimento básico sobre gestão, finanças, captação de clientes e outros temas. Pensando nisso, fizemos um breve passo a passo sobre o tema, contando as etapas mais essenciais para você abrir seu próprio escritório. Vamos lá? Faça um planejamento estratégico para seu escritório de advocacia! Qualquer empreendedor, seja da área jurídica[...]

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