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Gestão ágil na advocacia: é possível?

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Que tal ouvir o artigo? Experimente dar o play abaixo! Empresas altamente inovadoras tem como premissa de administração a chamada gestão ágil. A grosso modo, é um modelo em que se procura ter mais liberdade e menos hierarquia nos processos do negócio. A eficácia nas empresas de tecnologia é evidente, mas será possível adotar uma gestão ágil na advocacia? Já adiantamos que um escritório que utiliza essa forma de gestão pode usufruir de muitos benefícios, se houver um bom acompanhamento desse modelo e uma equipe alinhada.[...]

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Gestão de equipes na advocacia: 5 dicas para o desenvolvimento do seu time

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Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo! Uma boa gestão de equipes na advocacia tem um impacto muito positivo no sucesso do negócio. O colaborador que está satisfeito no ambiente de trabalho é mais produtivo e comprometido com a missão, a visão e os valores do escritório. Para promover um bom clima organizacional e o desenvolvimento de pessoas, o gestor possui um papel fundamental. Afinal, ele é um dos líderes do escritório. Quer saber como fazer essa gestão de equipes na advocacia? Separamos 5 dicas para[...]

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Monitoria de Qualidade. Por que Investir?

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Sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo! A premissa de qualquer empresa, independentemente de seu segmento, é ter um atendimento de qualidade, mas para que isso seja uma realidade, se faz necessário uma série de estratégias. Dentro delas, podemos destacar a monitoria de qualidade como uma das principais. Somente com acompanhamento estratégico, os gestores conseguem controlar a qualidade do atendimento, orientar o desempenho dos colaboradores, melhorar a performance do atendimento, otimizar resultados, identificar e[...]

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Tenha clientes satisfeitos com o escritório de advocacia

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Ter clientes satisfeitos com o escritório de advocacia. Esse não seria o sonho de todo gestor, já que isso indica uma cartela fidelizada, que mantém o sucesso do negócio? Certamente é o objetivo de muitos escritórios que já mudaram seu mindset na direção do Customer Success. Mas não é simples chegar nesse ponto de satisfação. Gestores devem traçar uma série de estratégias e medidas para ter clientes satisfeitos com o escritório de advocacia. Neste post, apontamos as principais. Acompanhe! Saiba comunicar seus[...]

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Definir e medir metas é crucial para Advogados. Saiba o porquê!

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O que acha de ouvir este conteúdo? Dê play! Você tem dificuldade para definir e medir metas no escritório de advocacia? Se sim, esse é um problema comum, mas que causa um impacto negativo no negócio. Todo advogado precisa extrair informações cruciais acerca de seu desempenho, de forma a tomar decisões de forma estratégica e fundamentada para crescer. Isso só é possível quando há algo concreto para analisar, o que depende diretamente de objetivos e metas bem traçados. Veja a seguir porque definir e medir metas é crucial para[...]

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Tecnologia e o Futuro da Advocacia

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Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo! Já imaginou fazer a gestão jurídica sem tecnologia em plena 4ª Revolução Industrial? Queda de produtividade e organização é o mínimo que pode ocorrer. Atualmente, há tendências tecnológicas que moldam o futuro da advocacia, e o advogado precisa estar ciente do que isso significa. Em especial, deve procurar formas de se integrar a ela para ofertar um serviço mais qualificado ao cliente. Veja no post a relação entre a tecnologia e o futuro da advocacia, e[...]

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CRM: Uma ferramenta que funciona para escritórios de advocacia

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Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo! CRM é uma ferramenta de relacionamento com o cliente. Ela pode ser utilizada em negócios diversos, de qualquer atividade econômica. Atualmente, ter o foco no cliente é determinante para que um escritório de advocacia tenha sucesso. Afinal, um negócio que pensa no cliente em primeiro lugar consegue aproveitar novas oportunidades a partir de uma relação saudável e de confiança. Como consequência, é possível manter o escritório sustentável e se destacar no mercado[...]

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Entre ter o escritório sob controle e dar atenção aos clientes, fique com ambos!

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Não é porque está sem tempo que você não irá adquirir conhecimento. Dê o play e ouça este artigo! Ter um escritório sob controle é a maior tarefa de um gestor, pois dela derivam todas as outras. Para tanto, é preciso considerar alguns critérios, como o tipo de liderança desejável, a atribuição adequada de tarefas, a compreensão da equipe sobre suas responsabilidades, e a automação da gestão jurídica. Com tantas tarefas, alguns pontos essenciais para o sucesso do escritório de advocacia ficam negligenciados, como o[...]

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Gestão do tempo: Timesheet

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Você pode ler ou ouvir nosso post. Escolha qual melhor se adapta a você e ao seu tempo. Você já ouviu falar em timesheet? Caso não tenha, é muito provável que a gestão do tempo em seu escritório de advocacia ou departamento jurídico seja realizado de uma forma braçal, “primitiva”. A administração das horas de trabalho costuma ser uma tarefa complexa para gestores jurídicos e advogados. Muitos não conseguem organizar a rotina por completo. E quando isso acontece, a produtividade cai bastante. Fazer uma boa gestão do[...]

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Departamentos Jurídicos: como fazer reuniões mais produtivas

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Sem tempo para ler? Solucionamos para você. Dê o play e ouça o conteúdo! Ter reuniões mais produtivas em departamentos jurídicos é o sonho de todo gestor. Porque, na verdade, esses encontros não terminarão mesmo com a tecnologia que possibilita realizar reuniões virtuais. O planejamento, a resolução de problemas e a comunicação entre os setores só ocorre de forma eficiente quando existe esse encontro presencial. Ele faz parte do dia a dia de qualquer empresa. Diante disso, o gestor deve saber como tornar a reunião mais[...]

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